2月21日，公司召開2014年行政工作會�？偨Y2013年各項工作，確立2014年公司工作指導思想、任務目標，表彰先進，鼓舞士氣�？偨浝須W陽金桂在會上作《開拓進取，真抓實干，為完成全年各項工作任務而努力奮斗》的行政工作報告，董事長馬忠烈作重要講話，賀書記主持會議。公司中層以上領導干部、先進班股代表及先進個人等80余人參加會議。

        歐總的報告通報了2013年公司生產經營指標完成情況，并從經營工作、軍民品生產、新品開發、質量管理體系運行、物資管理、人才隊伍建設、安全管理等七個方面總結了公司2013年各項工作所取得的成績。報告從宏觀經濟形勢、行業發展狀態、政策導向和區位優勢及公司自身因素等方面分析了2014年公司所面臨的形勢，指出2014年是公司抓管理、打基礎、促發展的關鍵一年，也是機遇與風險同在、優勢與挑戰并存的一年。必須進一步解放思想、轉變觀念，一步一個腳印，踏踏實實地做好工作，全面完成今年生產經營各項任務。報告確立了2014年公司工作的指導思想是，即：以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以確保穩定為前提，以經濟效益為中心，以深化改革為方向，以精益化管理為手段，全面提升公司內控水平，多策略進行市場開發和技術開發，提高公司盈利能力，提高員工工資收入，開拓進取，真抓實干，深化改革，確保公司持續平穩發展。報告同時明確了2014年生產經營目標及主要工作重點和措施。一是以決戰決勝的信心，開拓市場經營；二是以永不放棄和堅持創新的決心，抓好新品開發；三是以勇往直前的精神，深化企業改革。包括繼續實行經濟責任制改革和繼續推進工資制度改革工作等；四是以求真務實的態度，提高企業生產能力；五是以精益求精的作風，加強質量管理；六是以萬無一失的標準，做好保密工作；七是以順利通過驗收的要求，積極推進安全生產標準化建設；八是以精細管理的理念，狠抓成本內控；九是以促進企業和諧為核心，強化人才隊伍建設和企業文化建設。
    會上表彰了2013年度先進班股和先進個人，號召全體員工，向先進學習，在2013年的工作中，團結努力，奮力趕超，圓滿完成公司生產經營各項工作任務。生產、經營、科技及液壓事業部等部門負責人分別就各自工作作了表態發言。
    馬董在講話中客觀地分析了公司去年經濟運行情況，在肯定各項工作的同時重點指出了不足，希望公司全體干部員工正視現實，團結一心，為公司經濟效益的增長努力奮斗。就今年各項工作馬董重點強調了八點：一是要進一步解放思想，加快改革力度。要積極推進計件制，提高生產效率；二是要以效益為中心，積極推進工資體制改革，將科技、銷售人員和干部工作業績與經濟效益掛鉤，充分調動每一個人的積極性； 三是干部要加強責任心，面對工作要敢于擔當，勇于負責，積極進��；四是要提高全體員工的主人翁意識，愛廠如家，一心一意為公司發展努力工作；五是要加強保密管理，實施有效措施，抓好公司要害部門的管理，確保不發生泄密事件；六是要大力推行禁煙制度，促進公司環境改善和生產安全；七是加強成本核算管理，提高效益水平；八是要注重政治思想教育，增強員工的軍工意識，通過行之有效的政治思想工作，轉變觀念，引導廣大員工為公司發展和國防事業努力工作。
    賀書記最后就會議精神的貫徹落實作了強調：一是不拘形式，講求效果，抓好會議精神的宣貫，切實使會議精神在全公司員工中內化于心。二是真抓實干，抓好任務目標的落實。他希望全體干部員工在貫徹落實工作會精神、實現全年任務目標的過程中，盡職盡責，扎實工作，實現公司新年取得新的更大的進步。