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  • 公司安全標準化達標工作全面啟動

    2013-8-9

            8月2日,公司召開安全標準化建設工作動員會。公司馬副董事長、歐總、賀書記、陳副總等高層領導及各部門主管及相關人員參加會議。歐總主持會議。





            常務副總陳光耀就公司實施安全標準化建設工作作了動員和部署。他分析了公司在安全標準化建設工作中的有利條件和不利因素,通報了安全標準化建設工作領導小組、辦公室及五個專業小組成員名單,并就安全標準化建設的內容及實施方案進行了解說,明確了公司實施安全標準化建設的目標、步驟、要求和時間節點。他指出,安全標準化建設工作是公司的一項極其重要的工作,必須確保公司安全生產二級達標一次通過。希望負責安全標準化建設具體工作的各個專業組要認真學習領會文件精神,全力以赴,認真做好該項工作。
         生產部主任徐仲坤在會上就安全達標具體事項作了說明。指出安全達標工作重點在推進實施階段,難點在現場管理。希望達標工作組成員增強緊迫感和責任意識,吃透細則和評分標準,按照分工,各負其責,同步推進。同時要加強工作中的相互溝通和交流,發揮好團隊作用。下半年的生產任務很重,要正確處理好產品交付和安全達標工作的關系,做到生產任務和安全達標工作兩不誤。
         黨委書記賀金順就安全達標工作的實施和推進強調了三點,一是思想上必須高度重視,要充分認識到安全標準化建設工作是公司和全體員工的利益所需,是公司發展的所需;二是要把責任進一步細化,加強監控,并對工作節點進行考核和督查;三是要與個人工作業績掛鉤考核,嚴格按照節點實現目標。
         副董事長馬勝在會上強調,要把此次安全標準化建設工作作為有利契機,通過實施安全標準化建設的過程改變企業的管理手段和員工的意識,把工作落到實處,不流于形式。要通過規范化的培訓,推動6S管理,從根本上改變公司現場管理薄弱的現狀,減少過程浪費,提高工作效率。
         總經理歐陽金桂最后強調,實現公司安全標準化二級達標既是國家對軍工單位生產資質的要求,也是公司生存發展的需要,因此,全公司上下都要高度重視安全達標工作,切實做到九句話,即:學習文件、明確目標、廣泛宣傳、全員參與、規范操作、抓住重點、攻克難點、穩步推進、確保達標。



     

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