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  • 公司推行ERP管理

    2013-8-1

         為進一步加強企業內部管理,規范業務控制流程,提高管理和決策效率,有效降低運營成本,公司通過整合原有管理系統和內外資源,以系統化管理思想和科學化管理模式為中心,采用先進的計算機和網絡通訊技術,推行ERP先進管理模式。經過3個多月的繁復的數據錄入和調試完善,目前公司ERP管理系統已全員覆蓋并在逐步實施和推進中。
         ERP(Enterprise Resource Planning),即企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 不僅僅是一個計算機系統, 更重要的是融入了管理的思路,它實現了企業內部資源和企業相關外部資源的整合。通過軟件把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享。
         今年4月起,在馬副董事長的親自主持下,經過前期充分考證、精心籌劃,ERP先進管理系統推行工作順利啟動。在原有公司OA管理平臺的基礎上,結合公司具體實際,通過專業公司軟件人員的幫助以及公司信息中心等相關部門人員的積極努力和辛勤工作,實現了ERP管理系統的再加工。新的大系統包含了OA平臺、客戶關系管理功能CRM、以及ERP中的銷售、采購、生產、倉庫、質量、物料、財務、人事等模塊。為了使系統順利上線,先后進行了前期技術培訓、操作試用、基礎數據錄入等大量工作。同時根據公司具體情況結合系統的運行流程,制定了簡略的系統運行操作指南,使公司全體員工能夠了解系統的基本情況,保證系統順利運行。在此期間,許多部門的相關人員(如信息中心的劉平良、潘志英以及物資部的劉軍主任、科技部的高菲等)為了配合做好系統運行工作,犧牲了節假日時間,加班加點,做了大量的工作,確保系統運行順暢。
         著力于公司實際的ERP管理系統的推行,簡化了工作流程,提高了工作效率,促進了公司向透明、高效、精益的管理模式轉變,從而有效提升企業基礎管理,提高公司綜合競爭力。
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