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  • 公司開展員工創新活動

    2013-6-28

        為推進技術進步和管理進步,強化資源節約意識,調動和激發廣大員工的創造潛能和節能減排意識,近日,公司在全體員工中開展技術創新和管理創新活動。
        此次員工創新活動主要圍繞公司生產經營工作,從三個方面開展,一是針對生產經營現實問題,以提高勞動效率和產品質量,促進技術更新換代,降低生產成本,提高經濟效益為目標,開展獻金點子、提合理化建議、創科學實用的先進工作(操作)法或絕技高招活動;二是針對公司各類設備,以促進公司節約發展、清潔發展、安全發展為目標,開展“小革新、小發明、小改造”和查跑冒滴漏、搞修舊利廢等活動;三是立足本職崗位,開展“小節約、小經驗”活動,從節約一滴水、一度電、一張紙、一滴油做起,尋找節約新亮點、新方法,掌握節約新技能,處處厲行節約,自覺養成節能的好習慣。
        公司要求各部門要把開展技術創新活動作為一項重點工作列入議事日程,發揮組織優勢,廣泛宣傳和發動,積極營造氛圍,最大限度地動員和組織廣大員工投入到活動中來。各部門要從實際出發,認真部署,制定活動方案,積極推動活動的廣泛、深入進行,使活動始終貫穿于生產經營全過程。在活動中要充分發揮廣大員工的主動性和創造精神,對員工提出的金點子或合理化建議要認真收集,精心整理,分類建檔。同時要狠抓實施,尤其是那些重要的建議和革新項目,要積極組織交流和推廣,以期取得更大的輻射效應。各部門還要做好活動開展的自評自審和總結,并及時上報技術創新活動辦公室進行綜合評審,使合理化建議活動扎扎實實、富有成效。
        公司技術創新辦公室每月對各部門開展節能降耗活動進行巡查考評,對管理到位、成效顯著的部門和管理較差、浪費嚴重的部門給與相應的獎勵和處罰。對于各部門開展金點子、小發明等技術創新和管理創新活動的情況,技術創新辦公室每月都會進行匯總和評審,并給予適當獎勵,年底還將根據各部門創新活動所取得的效果進行綜合評審和獎勵。
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