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  • 一車間召開新年第一次班組長擴大會議

    2013-1-22

                          堅定信心   踏實工作   再攀高峰
        1月8日,一車間在車間會議室召開班組長、生產骨干及管理人員參加的擴大會議。馬總裁、魯副總和龍副總出席會議。會議號召車間全體員工:樹立信心,踏實做事,竭盡全力為公司的穩定發展和美好明天而努力奮斗!
        車間主任徐仲坤在會上總結了2012年一車間生產情況,分析了2013年車間面臨的生產形勢和任務,提出了工作思路和工作要求。強調在新的一年里將在成本管理、質量管理、安全管理、售后服務管理、班組建設及團隊精神等六個方面加大管理力度,夯實基礎,細化管理,為實現公司發展做出新的貢獻。
        會上,龍副總代表公司宣布了新任車間主任助理和班組長名單。
        魯副總在講話中首先肯定了車間在完成過去一年生產任務中取得的成績,尤其是對車間在協調內部生產和售后服務任務過程中的得力組織和大力配合表示了贊許和肯定。隨后,魯副總詳細介紹了車間上半年的生產任務,指出上半年的生產產值可望達到3千萬元,其中還有新產品投入生產,從而形成新的經濟增長點。公司目前的困難是暫時的,前途是光明的。他鼓勵大家樹立信心、提升個人素質和自身能力。要求車間內部實行班組復合工種崗位,做到一崗多能,從而提高員工的綜合技能,以便更好地完成各項生產任務。
        馬總裁最后作了重要講話。他首先指出,一車間是公司的重要生產部門,是重中之重。一車間一定要管理好,也必須管理好。為了更好地加強車間的內部管理,公司作出對一車間增加班組長的決定,并計劃對車間成熟的班組實行承包制和計件制。新任命的班組長要起模范帶頭作用,不負眾望,配合車間領導做好工作,更好地完成各項生產任務。公司將充分發揮管理體制的優勢,不斷的發現和破格起用各類人才。要在公司內實現人盡其才、讓人才更好地體現自身價值。他同時也欣喜地告訴大家,公司研發的幾個新產品,在產品試驗中表現出非常大的技術優勢,在未來的產品市場上具有較強的市場競爭力,能夠成為公司新的利潤增長點。希望全體員工要增強信心,要有愛國觀念,認真努力工作,為國防現代化建設作出新的貢獻。
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