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  • 堅定信心 搶抓機遇 攻堅克難 加快發展

    2012-9-21

    公司召開形勢任務動員大會


        9月16日下午,公司召開首次全體員工形勢任務動員大會。海軍駐九江地區軍代室總代表李孝松出席會議并作重要講話?偨浝須W陽金桂作形勢任務動員報告。馬忠烈總裁在會上作重要講話,號召全體干部、黨員和員工,團結一致,為四四一廠的重新崛起、為國防建設作出新的更大的貢獻。會議由黨委書記賀金順主持。



           歐陽總經理在大會上作題為《堅定信念,團結一致,克難增效,決戰一百天,為完成全年生產經營任務而努力奮斗》的形勢任務動員報告。他在報告中通報了公司1—8月份的生產經營情況及存在的主要問題,重點對后續的工作所面臨的形勢和特點作出了客觀分析,指出了有利條件和機遇,厘清了影響企業破局發展的不利因素和風險,提出了堅定信心,齊心協力,攻堅克難,抓住機遇,走出低谷,加快發展的總體工作思路,并明確了今年后四個月要著力抓好的五項工作:一是加大市場開拓力度,堅決打贏訂單爭奪戰;二是落實年初各項新品開發計劃,堅決打贏研發攻堅戰;三是精心組織生產,堅決打贏節點任務殲滅戰;四是強化企業基礎管理,堅決打贏效益突圍戰;五是加強企業文化建設,堅決打贏和諧穩定、眾志成城的民心戰。歐陽總經理最后在報告中針對如何打贏五場戰役對全體干部員工提出了“四講”和“三不”要求,“四講”即:講能力、講業績、講貢獻、講保密!叭弧奔矗簾o論什么時候,我們對企業發展的信心不能動搖,對企業的忠誠不能改變,對工作的標準、責任與擔當不能降低。


          科技發展部導航項目組負責人戴月華、液壓項目組負責人周群、兩光羅經項目組高級工程師李陽及生產部負責人寧峰、銷售部負責人魯波波分別在會上作了表態性發言。就如何抓好公司后續的生產、經營、技術開發工作,圓滿完成任務目標,談打算,表決心,并作出了承諾。

           海軍駐九江地區軍代室總代表李孝松在會上發表了言真意切、激情洋溢的講話。他首先指出,四四一廠是一個具有著悠久歷史的軍工大廠,是一個具有光榮歷史的軍工大廠,是一個具有深厚文化底蘊的軍工大廠,有著一支技術過硬、勇于創新、敢于擔當、忍辱負重的干部職工隊伍。李總代表指出公司目前既面臨著競爭壓力巨大等不利因素,但也具有很多優勢和存在許多機遇,希望全體員工一要轉變觀念、提高認識,正確地對待企業的變革;二要認真做事,踏實做人,大力提升個人素質。針對當前東海、南海局勢等熱點問題,他談了自己的看法,指出四四一廠多年來為海軍國防事業作出了重大貢獻,希望全體員工為了國家,為了企業,也為了家庭,齊心協力,勤奮工作,共創企業的輝煌。他同時表示,軍代室將全力支持四四一廠,愿與四四一廠攜起手來,為把四四一廠建成亞洲最大的導航基地,同時也讓四四一廠全體員工過上幸福美滿的生活而共同努力。

          馬總裁在講話中首先對海軍駐九江地區軍代室對公司的大力支持和幫助表示感謝和致以崇高的敬意,同時也向新公司成立以來辛勤工作的各級領導和全體員工表示敬意和感謝。他指出,四四一廠是一個具有五十多年光榮歷史的軍工企業,有許多高素質、高水平的管理干部、科技人員和技術工人及一大批默默無聞奉獻的普通員工。人才是企業發展的根基,今后一定要用好人才,充分體現按勞取酬的分配原則,發揮好人才的最大優勢。公司改制為國有控股企業后,股份制不僅為公司注入了大量的資金,更重要的是注入了新的理念,新的模式,新的活力。在上級部門的領導和關懷下,在軍代室的大力幫助支持下,三年來公司克服困難,在新品開發等方面投入大量資金,為海軍裝備建設付出了努力,作出了成績。股東會對公司的發展充滿信心,公司的前途是光明的,發展勢頭是好的。馬總裁強調,在當前局勢下,建設強大的海軍是我們的任務,更是國家的需要。作為軍工人,保質保量按節點交付軍品任務就是最大的愛國,就是愛企業。為此,全體干部員工要踐行和發揚愛國敬業、團結奉獻、開拓創新、務實高效的企業精神。在愛國的大前提下,要愛企業,愛工作,要加強工作責任心,發揮主觀能動性。要講團結,互相支持,互相幫助,不扯皮,不推諉,做好工作。要講奉獻,在任務面前不講條件,不計較個人得失,樂于奉獻。要開拓進取,掃清前進道路上的一切障礙,克服困難,開拓前進。要不斷創新,無論是管理,無論是技術,無論是產品,都要不斷創新,科學發展。要務實工作,不搞花架子,形式主義,一切從實際出發,腳踏實地,搞好工作。要注重高效,工作不拖拖拉拉,提高效率。只有企業發展了,才能回報國家,回報社會,回報員工。馬總裁最后希望全體員工團結起來,全心全意為四四一廠的重新崛起而努力奮斗,把四四一廠辦成國內最好的導航企業,為國防現代化、為海軍裝備建設作出新的更大的貢獻。

          賀書記在最后的總結講話中指出,這次大會是一次內容重要、召開及時、效果很好的會議,是一次宣講形勢、統一認識的大會,是一次明確任務、強化責任的大會,是一次弘揚企業精神、加快公司發展、加油鼓勁的大會。就會議精神的貫徹落實,實現會議既定的任務目標,賀書記強調了三點:

         第一,通過這次會議,公司全體干部、黨員和員工要真正看清公司目前發展面臨的形勢。自覺樹立“等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感”,自覺增強大局意識、責任意識、任務目標意識。自覺把思想統一到會議的精神上來,自覺把精力集中到完成各項工作任務目標上來。不要讓悲觀喪失我們的斗志,不要讓“等靠”喪失我們的機遇,不要讓困難擋住我們前進的步伐。

          第二,公司各單位、各部門、各級干部首先要盡快把會議明確的各項工作、任務目標,在本單位再作進一步的分解。把工作措施再進一步完善,把工作責任再進一步落實。切實做到工作任務目標、工作責任要求到崗位、到人頭、到節點,切實做到預案充分、可操可行。其次,要在工作中注意抓重點、克難點、保節點,兼顧全面。對重點、難點和節點要高度重視。一是思想上要有大局觀念,自覺服從大局的需要,服從工作的需要,任務面前不討價,困難面前不退縮。要敢于擔當,主動配合。二是重點工作要采取重點措施,重點把握,重點抓好。三是難點問題要堅定信心,迎難而上,集思廣益,創新思路,創新方法,創造條件,攻堅克難,實現目標。做到不以困難作借口,只為成功找辦法。四是在抓重點、克難點、保節點的同時要注意兼顧全面,要時刻牢記安全是前提,質量是公司的生命,保密是國家安全、公司利益的需要,管理是企業永恒的基礎,并自覺落實到各項工作中。再次,要堅持真抓實干,務求實效。

          第三,在貫徹落實大會精神、完成各項工作任務目標的過程中,各級干部要盡職盡責當好領頭羊,各級骨干要身先士卒當好排頭兵,全體黨員要以實際行動作好榜樣,全體員工要在各自的崗位上,勤奮敬業,爭做功臣。共同以實際行動把大會精神落實好,把大會確定的工作任務目標完成好,實現公司抓住機遇、沖出低谷、加快發展、為國防建設作出更大貢獻的目標。





     
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